АКТУАЛЬНІ ПРОБЛЕМИ ЕФЕКТИВНОЇ РЕАЛІЗАЦІЇ КАДРОВОЇ ПОЛІТИКИ
Опубліковано 22.11.2023
Як цитувати
Завантаження
Авторське право (c) 2023 Олександр Іващенко

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Анотація
Актуальність реалізації кадрової політики установ та організацій визначається дією факторів як внутрішнього, так і зовнішнього середовища функціонування. Зміна економічних умов, поява нових технологій і ринків, зміна вимог споживачів та клієнтів – все вищезазначене вимагає наявності кадрової політики, яка зможе пристосуватись до нових умов і забезпечувати потреби підприємства. За сучасних умов на ринку праці постійно зростає конкуренція між установами та організаціями за кваліфікованих працівників. Ефективна кадрова політика дозволяє привертати талановитих і досвідчених спеціалістів, а також зберігати на підприємстві цінних кадрів.
Посилання
- Кравченко О. О. Система стратегічного управління персоналом як пріоритетний напрям формування конкурентоспроможного колективу. Вісник Черкаського національного університету. Серія «Економічні науки». 2022. № 3-4. С. 88-94.
- Руденко М. В. Управління маркетингом персоналу підприємств: виклики та перспективи. Економічний вісник НТУУ «Київський політехнічний інститут». 2023. № 26. С. 128–134.
- Лакутін Д. В. Інноваційні підходи до управління персоналом в умовах діджиталізації підприємств. Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. 2022. № 6. Том 1. С. 152–159.
- Руденко М. В. Навчання персоналу як ресурсна складова управління підприємством. Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. 2016. № 2. Том 1. С. 33–38.
- Kochuma I. Determinants of social policy in the formation of the human development institutional environment: management aspect. Financial space. 2020. № 4(40). P. 9-22.
- Khutorna М. The development of diagnostic tools for assessing the level of financial corporations’ stability by cascade approach. Financial and credit activity: problems of theory and practice. 2021. Том 4, № 39. С. 109-120.